Little Known Facts About 輕音樂.

在用戶有預設的地方，不要太讓用戶失望；在用戶沒有預設的地方，給他驚喜，製造峰值。

一系列慘痛的代價，到時候再來跟老天爺喊冤，人就是如此迷惑顛倒無明，佛法講的：苦 - 惑 輕音樂 - 業 ，苦（無名造作罪業後受苦），惑（不知受到的苦果是之前造業惡因的關係），業（而去造業），形成一個惡性循環，所以想要重獲人生...

歌曲可以設為手機鬧鈴，當成起床號使用，但也可以反過來，讓人放鬆想睡覺嗎？

產品的人生就是天天被打擊。既然這就是生活的常態，放下擔心，你會在打擊中變得健壯。

一家企業會形成自己整體思考問題的方式，就是組織心智，一但形成，很難改變

火箭為什麼是三級的？如果火箭只有一節，因為火箭的質量與重力的原因，它的動力是無法使火箭突破大氣層的。解決方案就是做一個動態系統，噴射燃料，拋出火箭殻，降低負載。

我們的產品工作，以及我們很多的重要觀察與洞察，幾乎都是圍繞「滿足」這個詞展開。

羊多了，你就會發現頭羊才是關鍵的，因為一隻頭羊可以管一大堆羊，你就不用管了，頭羊都會管。只要有頭羊，羊群就可以聚集。

唯有回到戰場，回到夥伴身邊，拿起武器，繼續準備作戰，才能讓他緩解焦慮。能贏與否，天知道。但是，他們在做準備，他們在做事情，他們在一寸一寸前進，這一切的動作裡，他的痛苦才能得到慰藉。

客人：客戶是最重要的資產，但也可能是我們最主要的創新盲區。所以資源分配流程不是管理者定義的，而是來自價值網中的客戶需求與對手擠壓。並不是有技術、有人才就是什麼都能做

其實人所有的理智和意識都是把人往回拉的，而所有的情緒是在推動人的行動。所以人會去做一個動作，會往前走，是被情緒推動的。

一個產品如果引發用戶啟動意識，讓用戶思考，某種意義上，就是在推開用戶。

未來已來，只是分佈得不均勻：其實我們需要的很多解決方案，就在你旁邊已經出現了，需要的是你的思考和洞察。

在運營部門對每個點的戰略價值做完數據分析和價值評估後，需要哪個點存在，就要保證它的服務可用。用戶需要的是即時滿足，我要取現馬上給我錢，這個才是最重要的事情。